Solutions ingénieuses dans un contexte complexe

Votre succès repose sur des applications stratégiques bien conçues, performantes et hautement disponibles. Elles doivent intégrer, dès la phase de conception, les grands enjeux du digital (mobilité, sécurité, cloud, outils collaboratifs) et refléter votre vision métier ambitieuse. Notre défi consiste à intégrer vos flux décisionnels et vos processus complexes de manière intelligente pour faciliter vos procédures et concrétiser vos idées. 

Pour vous aider à bâtir des applications stratégiques et solides, nous avons structuré une réponse pragmatique à la fois globale et personnalisable. Ainsi, nous intervenons dans :
  • La définition précise des spécifications fonctionnelles et techniques. 
  • Le développement sur des langages propriétaires et/ou Open Source.
  • Le maintien et/ou la refonte de solutions existantes.
  • La définition d’architectures applicatives et/ou d’exploitation.
  • L’arbitrage entre une solution hébergée ou déployée en interne.
  • Le développement sur mesure de modules ou fonctionnalités.
  • La recette, les tests unitaires et tests d’usine.
  • La construction d’un parcours utilisateur (ergonomie, design d’interfaces). 
  • L’accompagnement et l’assistance dans la réalisation du projet. 
  • La conduite du changement à travers notamment l’organisation de formations en groupe ou individuelles. 
Nos nombreuses années d’expérience dans différents secteurs économiques et nos projets diversifiés couronnés de succès, nous permettent de nous positionner comme un acteur connaissant les tendances du marché.
Dans ce contexte – et parallèlement, grâce à la création de nos propres suites logicielles adaptées aux réalités des entreprises et organisations – nous sommes convaincus que le développement de solutions métiers sur mesure nécessite une méthodologie de projet irréprochable.

Un élément clef : l’adaptabilité

Nous sommes conscients qu’il n’est pas toujours aisé d’établir une liste ferme et définitive fixant toutes les exigences d’un projet digital pour un périmètre fonctionnel donné. C’est pourquoi, notre gestion de projet s’appuie sur les méthodologies agiles « SCRUM ».  Grâce à notre démarche de réalisation itérative, nous permettons à un projet d’évoluer en tenant compte des besoins qui n’étaient pas clairement exprimés dans les attentes initiales. De la même manière, nous sommes réactifs lorsque de nouvelles contraintes sont détectées lors du déroulement du projet.
Nous l’avons déployée pour notre projet avec Mercedes-Benz Molsheim (MBMo) où nous avons supervisé et réalisé la refonte de son application métier. Une collaboration qui a débuté en 2011 et qui dure grâce notamment à la capacité d’adaptation de nos consultants. 
MySofazNET, une application métier sur mesure pour répondre aux besoins de Mercedes

Conduire le changement

Nous sommes convaincus que la réussite d’un projet digital réside dans la capacité des individus à l’accepter en intégrant les nouvelles démarches et les bonnes pratiques. Les transformations liées aux nouvelles technologies sont des étapes délicates dans la vie des entreprises et des organisations. Elles sont néanmoins un facteur clé de leur succès et de leur pérennité. Nous veillons toujours à intégrer la règle des trois « U » (Utile, Utilisable, Utilisé) dans la conception et le déploiement d’un outil. Or, les résistances sont nombreuses, les obstacles également. C'est pourquoi, notre approche s’appuie sur un accompagnement des changements en amont et au sein de votre structure. De cette manière, nous pouvons élaborer un diagnostic précis en identifiant les éléments à garder et les innovations à proposer.